8月11日至15日，桂林南藥為期一周的“精益總裁改善周”活動圓滿落幕，作為復星醫藥精益管理推行的首個總裁改善周試點企業，桂林南藥深入貫徹落實精益管理的核心內涵，以“全面精益·決勝降本”為主題思想，圍繞生產、研發、物流、動力運行等方面，全面開展消除浪費、持續改進的價值創造，推動公司高質量可持續發展。

總裁改善周即總裁（含高管團隊）主導，給予資源支持，推動實施，利用精益六西格瑪現場改善方法，通過有目標的聚焦改善、突破性的改善循環，實現項目的快速改善或可行性方案的快速形成。活動期間，通過集團領導現場調研與指導，桂林南藥總裁帶隊，中高層管理團隊及各部門深入參與，挖掘了一批創新性的改善提案，經專家咨詢和小組討論，最終輸出快改項目26項、有數據可立即立項8項、有數據需總裁支持資金投入可立項項目9項、有方向未來可期望的長期計劃6項。

總結會上，復星醫藥集團領導紛紛表示，總裁改善周是非常有意義的活動，是利用精益六西格瑪現場改善技術，快速形成方案并達成目標的有效實踐，未來也將推廣至更多地復星醫藥成員企業。總裁改善周挖掘的精益項目也將通過持續性跟進和優化，不斷推動項目落地與實施，助推企業達成決勝降本的戰略目標。改善周雖已圓滿落幕，但是改善永不止步，桂林南藥也將持續秉承精益理念，為企業可持續發展供能。